Tuotannon suunnittelu itsessään on haaste. Se on prosessi, joka vaatii meiltä ymmärrystä katsoa yrityksen toimintaa lintuperspektiivistä – kerätä kaikki olennainen tieto ja yhdistää se tavalla, joka luo ei pelkästään tehokkaan suunnitelman vaan joka on myös toteutuskelpoinen. Suunnitelma pitää sisällään riittävän määrän yksityiskohtia, jotta voimme määrittää tehtävien optimaalisen järjestyksen, kiinnittää oikeat henkilöt toteutukseen, säätää koneiden ja laitteiden saatavuus ja tehokkuus, ja korreloida myynti suunnitelman, materiaalihallinnan ja logistiikan kanssa. – todellinen haaste on optimoida tämä kokonaisuus.