Dlaczego system ERP nie nadaje się do planowania produkcji?

1 min. czytania

Najważniejsze zagadnienia webinaru:

Ograniczenia systemu ERP w planowaniu produkcji

  • Dla kogo jest ERP – dla produkcji czy dla księgowości
  • Dlaczego planowanie produkcji w ERP jest jak yeti
  • Przykłady niepowodzeń w planowaniu produkcji z użyciem ERP.

 

Wprowadzenie do systemów APS

  • Umiejscowienie APS w organizacji
  • Bilansowanie MRP i MRPII – na czym polega?
  • Elastyczność i szybkość działania systemu.
  • Plan, harmonogram produkcji i co dalej?

 

Zapraszamy do obejrzenia nagrania!

Przeczytaj również

MRP a optymalizacja procesów produkcyjnych

MRP a optymalizacja procesów produkcyjnych

System planowania zapotrzebowania materiałowego (MRP – material requirements planning) to element procesu umożliwiającego efektywne planowanie i zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie. Głównym celem systemów MRP jest określenie liczby i harmonogramu dostaw surowców oraz materiałów potrzebnych do wytworzenia końcowego produktu.

Czytaj więcej »